宠粉节复盘:线上运营怎么把拓新跑成流程
三家品牌门店的复盘:拓新率 36%,拓进 1000 多新会员,套餐一天收进 200 万。团队也跟着把线上经营完整走了一遍。
客户声音
采访、短视频素材——来自真实门店的经营反馈与增长分享。
三家品牌门店的复盘:拓新率 36%,拓进 1000 多新会员,套餐一天收进 200 万。团队也跟着把线上经营完整走了一遍。
企划部、店长与技术店长一起复盘:拓新的流程比线下活动更顺,沉睡客回流,发型师忙起来,新客也多了。
纯线上的拼团活动锁客 500 多个,门店把线上销售和客情管理都提起来了,往后一年做一到两次。
多位创始人的会后复盘:带团队的初心、创始人的定位,以及法务与股权这些门店迟早要碰到的问题。
行业卷的时候主动找突破:AI 数据分析、客户管理与线上运营接上后,全域盘子和门店活动都比之前好。
合作半年,AI 数据分析、客户管理与智能营销把公域客户转进品牌私域流量池,小程序的打开和宣传也快了。
合作一年,门店大型活动有现场支持,AI 数据分析、客户管理与智能营销也把公域客户转进了私域。
合作半年,从产品到服务都跟得上,门店大型活动有现场支持,私域流量池也建起来了。
合作半年多,线下活动认真负责,有一套把公域流量转进私域流量池的办法,AI 数据板块省下不少人力。
合作一年多,AI 数据分析、客户管理与智能营销把公域客户转进私域,品牌小程序的宣传也快了。
门店创始人出镜,把线下交流的邀约带给同行。
品牌创始人谈协同与破局,把老品牌的思路换一换。
顾问可匹配相近业态与规模的经营实践,并讲解系统落地路径。